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凯儿得乐年度战略规划会议圆满落幕,开创全球母婴新零售时代!

时间:2020-01-08 16:16  阅读:2
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2020年1月4日,为期三天的凯儿得乐年度战略规划会议在深圳金茂园酒店召开。董事长刘妙锋、CEO程程、各高层领导及近千位精英级合作伙伴出席会议。会议中总结了2019年的发展成果,规划了2020年的发展战略。此外,千余位合作伙伴还参观了凯儿得乐生产基地,了解产品生产工艺及流程,感受凯儿得乐产品的国际品质。

拓宽母婴品类,提升品牌竞争力

2019年凯儿得乐在低迷的市场经济中保持增长势头,与百万合作伙伴的努力经营有关,也与企业内部及时调整战略改革升级有关。为再创佳绩,CEO程程会上分享了2020年整体发展策略的方向与基调,并就如何多样化研发母婴产品、切实满足消费者需求、完善供应链体系及提升服务质量等问题和与参人员进行了探讨规划。

会上还确立了以全品类布局和品牌升级为主的未来发展方向。在大力发展母婴产品方面,将拓宽产品品类,涵盖洗护、孕产、出行、喂辅、玩乐等多个细分领域,为中国母婴家庭带去更多优质产品;在提升品牌竞争力方面,将延续现有的品牌优势,不断开拓创新,不仅要输出优质产品,还要输出品牌价值,为凯儿得乐开创更广阔的发展局面。

严控生产质量,强大供应链造就至臻品质

作为国产母婴品牌的领跑者,为确保产品品质,凯儿得乐不断完善质量体系,从原材料的选择到包装出仓都制定了一系列的检验控制标准,并严格把关执行!此次会议,凯儿得乐邀请千余位优秀合作伙伴莅临凯儿得乐苏氏工厂参观,全面了解产品的诞生过程。

在工作人员带领下,合作伙伴们首先参观了生产车间。凯儿得乐拥有全球顶级纸尿裤产品生产线——日本瑞光生产线,引进国际知名的德国奥普蒂玛(Optima)包装设备和美国诺信喷胶设备,在细节检测等方面注重技术革新,这些都保证了凯儿得乐的生产产能和产品质量。

此外,工作人员还现场演示纸尿裤测评实验,验证了生产出的纸尿裤在透气性、滑渗量、吸收速度、回渗量和扩散长度等方面具有超前优势。

本次参观生产基地,使合作伙伴了解到凯儿得乐工厂拥有完善的质量控制标准和全球500强原料供应商系统,以最严苛的标准打造出国际品质的好产品,成为千万母婴家庭的信赖之选。

多渠道发展,实现新零售战略目标

凯儿得乐作为专注于母婴新零售的创新企业,依托社交电商构建了独有的城市母婴生态圈,打通渠道与消费场景的壁垒,创造性地打造了消费者、推广者、销售者三位一体的体验式营销模式,从而实现用户、产品、渠道多场景高效融合,为母婴家庭提供高效优质的一站式母婴服务。

本次战略规划会议明确了多渠道融合是行业的发展趋势,凯儿得乐可凭借现有优势进一步拓宽现有渠道,覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体等渠道,形成线上+线下+体验店的全渠道布局,从而实现新零售战略目标。

表彰优秀合作伙伴,召开庆功盛宴

会议中凯儿得乐CEO程程肯定了合作伙伴的优秀成绩,并召开庆功宴对优秀合作伙伴进行评选和颁奖。此次颁发了“最佳专营店”“最佳新人奖”“最佳骨干奖”以及“百万团队奖”和“突出贡献奖”,共计500余个合作伙伴及专营店荣获奖项,彰显了凯儿得乐合作伙伴优秀经营能力,以及消费者对凯儿得乐的大力支持。

凯儿得乐CEO程程在晚会中表示,凯儿得乐是中国妈妈自己的母婴品牌,通过创新的体验式营销模式和严苛的产品质量体系,短短五年内拥有了100万合作伙伴,做到线下专营店数量与销量行业领先,成为了母婴新零售先锋代表。未来,凯儿得乐还将继续拓宽母婴品类,提升品牌价值,严控生产质量,实现多渠道发展,并携手更多优秀合作伙伴一起创造中国母婴新奇迹。

来源: 科创新闻网 责任编辑:TF002C
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凯儿得乐年度战略规划会议圆满落幕,开创全球母婴新零售时代!

2020年1月4日,为期三天的凯儿得乐年度战略规划会议在深圳金茂园酒店召开。董事长刘妙锋、CEO程程、各高层领导及近千位精英级合作伙伴出席会议。会议中总结了2019年的发展成果,规划了2020年的发展战略。此外,千余位合作伙伴还参观了凯儿得乐生产基地,了解产品生产工艺及流程,感受凯儿得乐产品的国际品质。

拓宽母婴品类,提升品牌竞争力

2019年凯儿得乐在低迷的市场经济中保持增长势头,与百万合作伙伴的努力经营有关,也与企业内部及时调整战略改革升级有关。为再创佳绩,CEO程程会上分享了2020年整体发展策略的方向与基调,并就如何多样化研发母婴产品、切实满足消费者需求、完善供应链体系及提升服务质量等问题和与参人员进行了探讨规划。

会上还确立了以全品类布局和品牌升级为主的未来发展方向。在大力发展母婴产品方面,将拓宽产品品类,涵盖洗护、孕产、出行、喂辅、玩乐等多个细分领域,为中国母婴家庭带去更多优质产品;在提升品牌竞争力方面,将延续现有的品牌优势,不断开拓创新,不仅要输出优质产品,还要输出品牌价值,为凯儿得乐开创更广阔的发展局面。

严控生产质量,强大供应链造就至臻品质

作为国产母婴品牌的领跑者,为确保产品品质,凯儿得乐不断完善质量体系,从原材料的选择到包装出仓都制定了一系列的检验控制标准,并严格把关执行!此次会议,凯儿得乐邀请千余位优秀合作伙伴莅临凯儿得乐苏氏工厂参观,全面了解产品的诞生过程。

在工作人员带领下,合作伙伴们首先参观了生产车间。凯儿得乐拥有全球顶级纸尿裤产品生产线——日本瑞光生产线,引进国际知名的德国奥普蒂玛(Optima)包装设备和美国诺信喷胶设备,在细节检测等方面注重技术革新,这些都保证了凯儿得乐的生产产能和产品质量。

此外,工作人员还现场演示纸尿裤测评实验,验证了生产出的纸尿裤在透气性、滑渗量、吸收速度、回渗量和扩散长度等方面具有超前优势。

本次参观生产基地,使合作伙伴了解到凯儿得乐工厂拥有完善的质量控制标准和全球500强原料供应商系统,以最严苛的标准打造出国际品质的好产品,成为千万母婴家庭的信赖之选。

多渠道发展,实现新零售战略目标

凯儿得乐作为专注于母婴新零售的创新企业,依托社交电商构建了独有的城市母婴生态圈,打通渠道与消费场景的壁垒,创造性地打造了消费者、推广者、销售者三位一体的体验式营销模式,从而实现用户、产品、渠道多场景高效融合,为母婴家庭提供高效优质的一站式母婴服务。

本次战略规划会议明确了多渠道融合是行业的发展趋势,凯儿得乐可凭借现有优势进一步拓宽现有渠道,覆盖实体店、电商、移动端和社会化媒体等渠道,形成线上+线下+体验店的全渠道布局,从而实现新零售战略目标。

表彰优秀合作伙伴,召开庆功盛宴

会议中凯儿得乐CEO程程肯定了合作伙伴的优秀成绩,并召开庆功宴对优秀合作伙伴进行评选和颁奖。此次颁发了“最佳专营店”“最佳新人奖”“最佳骨干奖”以及“百万团队奖”和“突出贡献奖”,共计500余个合作伙伴及专营店荣获奖项,彰显了凯儿得乐合作伙伴优秀经营能力,以及消费者对凯儿得乐的大力支持。

凯儿得乐CEO程程在晚会中表示,凯儿得乐是中国妈妈自己的母婴品牌,通过创新的体验式营销模式和严苛的产品质量体系,短短五年内拥有了100万合作伙伴,做到线下专营店数量与销量行业领先,成为了母婴新零售先锋代表。未来,凯儿得乐还将继续拓宽母婴品类,提升品牌价值,严控生产质量,实现多渠道发展,并携手更多优秀合作伙伴一起创造中国母婴新奇迹。

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